“Circulair herinrichten begint bij mensen, niet bij producten”

“Nieuwe innovaties en vernieuwingen, van kleine technische oplossingen tot volledige constructies, doorlichten en vertalen, en waar mogelijk extern delen en implementeren. Nieuwe ideeën werden bijna altijd daadwerkelijk toegepast; het ging erom het wiel niet opnieuw uit te vinden, maar innovaties op de kaart te zetten. Bij de politie is dat niet altijd direct zichtbaar, maar dat is precies wat ik hier ook wil bereiken,” vertelt hij.

In zijn huidige rol als supervisor bij de politie begeleidt Prophet projecten, beoordeelt hij opdrachten en onderzoekt hij hoe circulair hergebruik in de praktijk kan worden toegepast. “Bij architectenbureaus is het doel vaak duidelijk: het project zo mooi mogelijk maken binnen tijd en budget. Bij de politie werk je met een veelheid aan stakeholders. Dat maakt het een uitdaging om duurzame en circulaire keuzes ‘business as usual’ te maken.”

Prophet werkt volgens een strakke methodiek: eerst een document opstellen met eisen, dan projecten intern voorbereiden en vervolgens naar de markt brengen. “Het ontwerp komt meestal van een architect, samen met adviseurs. Daarna wordt het projectteam erbij betrokken. Slopers en bouwers zitten nu nog niet aan tafel bij het ontwerpproces. Dat is een gemiste kans. Total engineering en design & build kunnen theorie en praktijk beter integreren, zodat ze elkaar niet bijten.”

Prophet ziet grote verschillen in de circulaire mogelijkheden per productgroep. “Circulair herinrichten begint niet bij de producten, maar vooral bij de mensen die aan een project meewerken. Sommige producten zijn technisch eenvoudig herbruikbaar, andere niet. Binnenwanden zijn bijvoorbeeld goed te moduleren en hergebruiken, terwijl installaties vaak lastiger zijn omdat ze losmaakbaar en flexibel moeten blijven.”

“Ik zat bijvoorbeeld’, zo vervolgt hij, “met een partij voor wanden aan tafel; zij hielpen ons proactief met ons algemene programma van eisen. Wat op de werkvloer nodig was tussen kantoor en gang bleek veel minder materiaal te vereisen dan ons eigen PVE voorschreef. Die afwijking kan grote impact op kosten hebben. De praktijk daagt ons uit, en ik wil nu binnen de politie kijken of ik onze eisen kan verlagen, zonder dat comfort of privacy daaronder lijden. Dat blijft een harde eis.”

Wanneer hij beoordeelt of circulair hergebruik van een component mogelijk is, volgt Prophet een gestructureerde methode. “Voor modulaire inbouwpakketten hebben we een document ontwikkeld dat aansluit bij Het Nieuwe Normaal. Het document is verdeeld in vier tot vijf hoofdcomponenten: systeemwanden, wanden van glas, vloeren, plafonds en installaties. Voor elke categorie bekijken we drie hoofdthema’s: materiaalgebruik, standaardisering en maatvoering, en detaillering.

We scoren producten op duurzaamheid en flexibiliteit, elk maximaal drie punten. Bijvoorbeeld: 3 punten op duurzaamheid als een product volledig herbruikbaar is, 2 punten als het 100 procent biobased is. Voor flexibiliteit kijken we naar modulariteit, losmaakbaarheid en aanpasbaarheid van de maatvoering. Zo beoordelen we hoe goed een product bijdraagt aan de circulaire ambities van de politie. Het document is dynamisch: producten die niet meebewegen met de markt worden eruit gehaald.”

Prophet sluit af met een duidelijke oproep: “Door circulair te denken vanaf het ontwerp tot in de uitvoering, kunnen we duurzaamheid en hergebruik echt onderdeel maken van hoe we gebouwen inrichten. Ik nodig iedereen uit om aan te sluiten bij het traject circulair herinrichten en mee te werken aan slimme, herbruikbare oplossingen voor de kantoorgebouwen van de toekomst.”

Ben je enthousiast geworden en wil jij je steentje bijdragen aan het traject circulaire herinrichting? Schrijf je dan in via dit formulier.